香港企業(yè)家、香港商會(huì)天津分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王甦
22年前,鄧小平南巡講話加快了內(nèi)地改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,也改變了一個(gè)人的人生。來(lái)自香港的王甦當(dāng)時(shí)雖然有一份穩(wěn)定的工作,但不到30歲的他心里還有一股拼勁兒,南巡講話就像為他點(diǎn)亮的一盞指路明燈,讓他找到了自己真正要走的路!伴_始我就是到天津、北京看一看有沒有什么機(jī)會(huì),看過之后,我更加堅(jiān)信了內(nèi)地未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α!蓖醍d說。
1993年,王甦與親友投入500萬(wàn)人民幣,在天津設(shè)廠創(chuàng)辦了一家港商獨(dú)資公司。現(xiàn)在,公司的總資產(chǎn)值已經(jīng)高達(dá)9000萬(wàn)人民幣。家在北京,公司在天津的他,如今大部分時(shí)間都生活在內(nèi)地,談起話來(lái)也聽不出什么口音。
對(duì)于22年前的決定,王甦干脆地回答,從沒有后悔過。
融合自然而然
講起創(chuàng)業(yè)之初的艱難,王甦的語(yǔ)氣顯得云淡風(fēng)輕!半m然條件可能要差一點(diǎn),但其實(shí)也還好,畢竟當(dāng)時(shí)還年輕,能夠去拼,只是一心想要把事情做好,并不覺得太苦。”而且,內(nèi)地為香港中小企業(yè)提供的優(yōu)惠政策也讓王甦的創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
香港與內(nèi)地的融合,在王甦看來(lái),是一件再自然不過的事。準(zhǔn)備成立公司時(shí),內(nèi)地的工商、稅務(wù)等部門都是王甦從未打過交道的。面對(duì)不了解不熟悉的法規(guī)政策和程序,王甦順理成章地選擇了聘請(qǐng)本地專業(yè)人員!坝龅嚼щy,就應(yīng)該去適應(yīng)環(huán)境,找到最便捷的解決辦法。有本地員工的幫忙,磨合過程就變得順利多了!
在加拿大留學(xué)、香港工作的經(jīng)驗(yàn)讓他掌握了國(guó)際上的最新流行趨勢(shì),引進(jìn)了國(guó)外領(lǐng)先的產(chǎn)品,但最初也難免遭遇曲高和寡的窘境。“當(dāng)時(shí)也沒有別的辦法,只能親力親為,全國(guó)各地去跑,一家家去推銷介紹我們的產(chǎn)品!狈艞夁@個(gè)詞似乎從未出現(xiàn)過在王甦的腦海中,“真的沒有想過放棄,公司雖然用了兩年時(shí)間才實(shí)現(xiàn)盈利,但我心中一直充滿希望,也相信自己的眼光沒有錯(cuò)!
正是這份堅(jiān)定執(zhí)著的信念支持著王甦,他的公司也從幾個(gè)人的小公司,發(fā)展到了今日全國(guó)近300名員工,總資產(chǎn)值高達(dá)9000萬(wàn)人民幣的規(guī)模。雖然他謙虛的否認(rèn)“成功”,但不可否認(rèn)的是,他身上所展現(xiàn)的堅(jiān)持與靈活應(yīng)變正是成功的敲門磚。
雙倍優(yōu)勢(shì)創(chuàng)雙贏
內(nèi)地發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)的普及也讓我們看世界更加容易,因此有人認(rèn)為港資企業(yè)在內(nèi)地的優(yōu)勢(shì)正一點(diǎn)點(diǎn)弱化,一些中小型港資企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。但王甦認(rèn)為,“在硬件設(shè)施相差無(wú)幾、甚至是比不過的情況下,香港幾十年積累的服務(wù)管理意識(shí),就成為港商最大的優(yōu)勢(shì)。服務(wù)已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)的一把關(guān)鍵鑰匙。”
王甦說:“很多人不知道,現(xiàn)在有越來(lái)越多香港的第三產(chǎn)業(yè)來(lái)到內(nèi)地投資,隨著內(nèi)地生活品質(zhì)的提高,對(duì)服務(wù)業(yè)的要求也自然提高。除了香港最著名的金融業(yè),港資企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)地法律服務(wù)、人力資源、房地產(chǎn)管理等各個(gè)領(lǐng)域,這些都有著非常大的發(fā)展前途!
在王甦看來(lái),兩地企業(yè)攜手合作可以創(chuàng)造更大的發(fā)展,“香港各項(xiàng)商業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟,是可供內(nèi)地學(xué)習(xí)參考的一個(gè)榜樣。內(nèi)地企業(yè)通過香港這個(gè)踏板可以更好地‘走出去’,同時(shí),港企也能通過內(nèi)地企業(yè)更好地了解內(nèi)地。合作是雙方面的,香港企業(yè)的工作模式可能接近西方一些,兩地有一些不同,但這些不同就成為了雙倍的優(yōu)勢(shì)!
香港商會(huì)架溝通橋梁
中國(guó)香港(地區(qū))商會(huì)是聯(lián)系香港企業(yè)和內(nèi)地的橋梁,作為天津分會(huì)的會(huì)長(zhǎng),王甦也感到肩上責(zé)任很重。
“我們商會(huì)主要就是幫助在內(nèi)地的香港人了解內(nèi)地、融入內(nèi)地,提供各種有用服務(wù)與商業(yè)信息。同時(shí),也為兩地政府傳遞基層信息,宣傳最新的優(yōu)惠政策,可以算得上是義務(wù)宣傳員!蓖醍d說。
不僅如此,香港商會(huì)也支持和諧社會(huì)的構(gòu)建,特別致力于公益事業(yè)和香港文化的推廣。近年,商會(huì)更開展了一系列公益文化活動(dòng)。
王甦認(rèn)為,通過商會(huì)的活動(dòng),能夠加深兩地同胞的了解。他語(yǔ)重深長(zhǎng)的說,“每個(gè)人生活的環(huán)境習(xí)慣都可能不盡相同,對(duì)于差異,我們應(yīng)當(dāng)采取包容心態(tài),不要只看到缺點(diǎn)就揪住不放,任何事物都有兩面性,不妨放大積極的一面,誤會(huì)或許就會(huì)少很多了。”(記者劉潔妍)