一所校齡只有25歲的大學(xué)，卻在世界高校學(xué)術(shù)排名中位列前茅；一位任職7年的校長(zhǎng)，已經(jīng)把這所年輕的高校打造得譽(yù)滿(mǎn)全球。獅子山下可圈可點(diǎn)的名士當(dāng)中，香港科技大學(xué)校長(zhǎng)陳繁昌教授，是繞不開(kāi)的一位。

　　慶祝香港回歸20周年前夕，陳繁昌校長(zhǎng)在位于清水灣的科大校園內(nèi)接受了本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)。陳繁昌的辦公室面朝大海，室內(nèi)蝶蘭盛開(kāi)，明凈開(kāi)闊的空間，正契合了他科學(xué)家和教育家的氣質(zhì)與胸懷。

　　陳繁昌從“一國(guó)兩制”的實(shí)踐，談到香港在國(guó)家發(fā)展中的獨(dú)特作用；從治校治學(xué)經(jīng)驗(yàn)，談到人生感悟以及香港教育的發(fā)展；從科技創(chuàng)新理念，談到香港未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力……他認(rèn)為，“一國(guó)兩制”對(duì)香港的繁榮穩(wěn)定意義非凡，特別是對(duì)香港的科技創(chuàng)新促動(dòng)很大，香港有背靠?jī)?nèi)地的科研后盾，有特區(qū)政府的大力支持，又有勇于創(chuàng)新的青年一代，可以說(shuō)，香港正迎來(lái)科技創(chuàng)新的最佳時(shí)期。

　　讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)陳繁昌校長(zhǎng)怎么說(shuō)。

　　成功方程式

　　還是從一個(gè)“香港仔”的成長(zhǎng)故事說(shuō)起。

　　我出生在香港，自小住在阿公巖一間老舊木屋，它位于石礦場(chǎng)口，每天礦場(chǎng)會(huì)爆石兩次，有時(shí)石頭會(huì)飛到我家屋頂。老舊木屋沒(méi)冷氣、沒(méi)熱水、沒(méi)冰箱、沒(méi)廁所，全村人共用一個(gè)廁所。父親是大學(xué)畢業(yè)的工程師，是全村唯一的大學(xué)生，母親曾在內(nèi)地教書(shū)，因?yàn)殡p親都是知識(shí)分子的緣故，所以小時(shí)候非常注重學(xué)業(yè)。

　　幸運(yùn)的是，我終于叩開(kāi)了皇仁書(shū)院的大門(mén)，度過(guò)了兩年預(yù)科生活，然后去美國(guó)修讀加州理工大學(xué)的飛機(jī)工程碩士，并取得斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)博士。在美國(guó)求學(xué)期間，純粹是依著自己的志趣，并沒(méi)有多想畢業(yè)后的前途。反觀現(xiàn)在很多學(xué)生為了“錢(qián)途”，而去修讀一些自知沒(méi)有熱誠(chéng)的科目，我都會(huì)以自身做例子告訴他們：明知自己不喜歡，就要鼓起勇氣走適合自己的路。

　　回溯來(lái)路，人生其實(shí)機(jī)遇多多，但最緊要的是懂得把握。由阿公巖走出去，負(fù)笈美國(guó)求學(xué)，然后成家立業(yè)，最后重回清水灣出任科大校長(zhǎng)，60年人生，我悟出一些道理，那就是：雖然嘗試未必成功，但不去嘗試注定失��；沒(méi)有人知道未來(lái)需要什么，我們要做的是不斷探索。

　　上一代不少人確信“三歲定八十”，身為一個(gè)數(shù)學(xué)家，我不相信人生有既定的成功方程式，只要勇于嘗試、勇于創(chuàng)新，就定能踏出你的非凡人生。

　　科大為什么

　　香港科技大學(xué)成功的秘訣是什么？短短25年何以在全球研究性大學(xué)里位列前茅？我認(rèn)為，首先是創(chuàng)立科大時(shí)定位準(zhǔn)確、注重研究，其次是注重人才引進(jìn)，并從資源上保證把全世界的優(yōu)秀人才吸引到這里。這是對(duì)香港的一大貢獻(xiàn)，也是對(duì)國(guó)家的一大貢獻(xiàn)。

　　香港科技大學(xué)是1991年創(chuàng)辦的，第一任校長(zhǎng)吳家瑋教授在創(chuàng)辦之初，去國(guó)外招聘人員，在美國(guó)加州找到我，當(dāng)時(shí)我的孩子小，便沒(méi)動(dòng)回來(lái)的念頭。那時(shí)香港社會(huì)也不穩(wěn)定，一些人對(duì)香港的前途持懷疑態(tài)度。我記得當(dāng)時(shí)許多雜志都說(shuō)香港要沒(méi)了，前途不好啦……也不怪他們，那時(shí)候還沒(méi)有看到“一國(guó)兩制”的好處。

　　但人生就是這樣，屬于哪里的，最終還是要回到哪里去。2009年，我終于決定回來(lái)�；貋�(lái)那天下著大雨，在美國(guó)生活了近40年的我，降落到熟悉的土地，從此擔(dān)任科大校長(zhǎng)的工作。

　　香港是個(gè)特別的地方，文化交匯，資訊發(fā)達(dá)，與國(guó)際接軌。內(nèi)地本科生來(lái)港讀書(shū)，畢業(yè)后會(huì)有很多選擇。而科大是香港到內(nèi)地自主招生最早的學(xué)校，一些課程在全世界也是最好的，工商管理課程連續(xù)七年拿第一。學(xué)校近年來(lái)發(fā)展迅猛，一個(gè)重要的原因是有內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大支撐。

　　香港高校大環(huán)境也是好的。1991年科大創(chuàng)立的時(shí)候，香港基本上沒(méi)有研究型大學(xué)�？拼笾v國(guó)際化，真正在香港出生的教授少于20%。近年來(lái)，科大在全世界排名在前50位以?xún)?nèi)�？鐕�(guó)機(jī)構(gòu)的總裁們，會(huì)坐著飛機(jī)來(lái)科大上課，每?jī)蓚�(gè)禮拜來(lái)一次，為什么來(lái)？還是因?yàn)閲?guó)際化。

　　不過(guò)內(nèi)地頂尖的大學(xué)，這幾年進(jìn)步也很快。由清華大學(xué)去年發(fā)起的亞洲大學(xué)聯(lián)盟，在促進(jìn)亞洲高等教育事業(yè)發(fā)展上通力合作，香港唯一加入的就是科大。通過(guò)合作我們看到，內(nèi)地頂尖高校這幾年發(fā)展勢(shì)頭很好。對(duì)香港來(lái)說(shuō)，如果不努力，就要落后了。

　　放膽去追夢(mèng)

　　“一國(guó)兩制”實(shí)踐讓香港更加繁榮，這是有目共睹的。

　　“一國(guó)兩制”史無(wú)前例，香港的機(jī)遇在哪里？我們的角色是什么？首先是要依靠“一國(guó)兩制”，比如科大在科研方面的幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，多是與內(nèi)地合作的，有與中科院的，有與工程院的，有與內(nèi)地頂尖高校的。我們還可以申請(qǐng)內(nèi)地的研究基金，簡(jiǎn)單說(shuō)，這就是“一國(guó)”。我們沒(méi)有賦稅，這就是“兩制”的好處。

　　怎么合作？那就是培養(yǎng)學(xué)生。香港政府規(guī)定本科生可招收20%非本地學(xué)生，其中大量是內(nèi)地學(xué)生。他們都是高材生，原本可以去北大、清華求學(xué)，他們來(lái)香港，說(shuō)明香港仍有很大吸引力。

　　香港本就是一個(gè)流動(dòng)的城市，從四面八方來(lái)的尋夢(mèng)人匯聚于此，源源不斷注入活力，他們各有不同的故事，最終以這里為立身之地，造就了香港的成功。今天，國(guó)家作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，香港魅力未減當(dāng)年，吸引大批優(yōu)秀學(xué)生來(lái)港接受高等教育，對(duì)香港繼續(xù)成為國(guó)際都市無(wú)疑是有益的。

　　如何為年輕人提供創(chuàng)業(yè)教育？科大在學(xué)校里推行創(chuàng)業(yè)課程，學(xué)生可以選擇輔修或攻讀雙學(xué)位，并通過(guò)研討會(huì)等方式請(qǐng)企業(yè)家為學(xué)生講課。同時(shí)，科大每年組織一次創(chuàng)業(yè)大賽，獎(jiǎng)金池100萬(wàn)元，頭獎(jiǎng)30萬(wàn)元，旨在鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　激勵(lì)香港青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要本地榜樣的力量。以香港科技大學(xué)為例，在校友中，同學(xué)們最熟悉的是大疆創(chuàng)新的創(chuàng)始人汪滔，他也是《福布斯中國(guó)》選出的“十大中國(guó)創(chuàng)新人物”之一。香港年輕人就要像他們那樣，放膽去追夢(mèng)。

　　好風(fēng)憑借力

　　2009年回港出任科大校長(zhǎng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，相關(guān)科技部門(mén)在政府架構(gòu)內(nèi)，處于很不顯眼的位置。全球面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，能源、食物安全、金融規(guī)管、地區(qū)安全等，都離不開(kāi)創(chuàng)新和高端科技。于是在各種場(chǎng)合，我為創(chuàng)新及科技局的成立振臂呼吁。

　　成立創(chuàng)新及科技局，更大的意義是展示政府對(duì)發(fā)展高新科技的決心與遠(yuǎn)見(jiàn)。內(nèi)地已經(jīng)明確勾畫(huà)出未來(lái)的科技發(fā)展藍(lán)圖，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新和體制機(jī)制改革，國(guó)家對(duì)科研的投入也越來(lái)越多。香港應(yīng)該奮起直追，雖然有些晚了，但有心唔怕遲。

　　如今創(chuàng)新及科技局成立后，政策環(huán)境好轉(zhuǎn)，對(duì)大家都是前所未有的機(jī)遇。香港特區(qū)政府在2016年施政報(bào)告中，撥款47億港幣投放于創(chuàng)新科技，包括20億成立“創(chuàng)科創(chuàng)投基金”，以配對(duì)形式與風(fēng)險(xiǎn)投資基金共同投資本地初創(chuàng)企業(yè)。

　　現(xiàn)在香港青年對(duì)科技創(chuàng)新感興趣的也越來(lái)越多，很多內(nèi)地人、外國(guó)人都想在香港創(chuàng)業(yè)�？拼笠苍谧鲆粋�(gè)五年計(jì)劃，就是以合適的方式把企業(yè)引進(jìn)學(xué)校。

　　為吸引企業(yè)與學(xué)校展開(kāi)更全面的合作，科大正準(zhǔn)備蓋一座新大樓——?jiǎng)?chuàng)新科技大樓，為企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)提供更便利的場(chǎng)地。而我考慮更多的，是如何在國(guó)家推動(dòng)科技創(chuàng)新的大背景下，讓香港好風(fēng)憑借力。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2017年07月03日 09 版）

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